Project / Programma Management

Om een project naar een succesvol resultaat te leiden, is een breed scala aan vaardigheden en hulpmiddelen vereist. Bij 2iQ zijn we van mening dat een voorwaarde voor een succesvol resultaat een serieus begrip van de inhoud is, omdat complexe projecten meer nodig hebben dan een geavanceerde PMO, een gecertificeerde boekhouder en vastgestelde escalatieprocedures. Echt inzicht en creativiteit zijn de drijvende kracht achter succes.

Prince2, IPMA en PMBOK bieden allemaal waardevolle inzichten die als hygiënefactoren kunnen worden beschouwd, vooral in de grotere en complexere programma’s. Hoewel ze allemaal nuttig zijn, pakken niet alle best practices en toolsets de inhoud en de complexiteit aan die vaak de oorzaak van de uitdagingen vormen.

Voor 2iQ gaat het managen van projecten en programma’s over excellent stakeholdermanagement en het in staat stellen van de relevante inhoudelijke experts om hun cruciale rol te spelen.

De relatie met sourcing is duidelijk; wanneer meerdere partijen betrokken zijn met elk hun eigen belangen, neemt de complexiteit van een opdracht doorgaans aanzienlijk toe.

Bij 2iQ geloven we dat een Programma Manager een ondersteunende rol is die ervoor moet zorgen dat alle spelers hun volledige potentieel en creativiteit kunnen waarmaken. Ziet u dat ook zo? Laten we praten!

Sourcing

Interim Management